二屆職工暨工會(huì )會(huì )員代表組長(cháng)擴大會(huì )議于2015年3月10日在六樓會(huì )議室召開(kāi)。各職工代表組長(cháng)及部分職工、列席代表參加了會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取并審議了副總經(jīng)理、工會(huì )主席聶化濤同志代表集團所作的《關(guān)于當前形勢及應對措施的報告》，一致認為報告客觀(guān)務(wù)實(shí)地分析了公司當前的經(jīng)營(yíng)形勢，制定了積極、充分可行的應對措施，代表們深感形勢嚴峻、責任重大，決心正確面對當前經(jīng)濟下行的壓力，齊心協(xié)力，同心同德，貫徹落實(shí)好各項措施，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，全力做好各項工作。與會(huì )代表在充分討論的基礎上，一致通過(guò)了報告。

會(huì )議認為，當前受?chē)H國內鋼鐵、機械行業(yè)市場(chǎng)持續下行的影響，公司市場(chǎng)形勢嚴峻，公司上下要依據年初確立的目標、措施和二屆二次職代會(huì )的決議等，采取積極的應對措施:堅定信心，凝心聚力謀生存、求發(fā)展；進(jìn)一步主動(dòng)適應新常態(tài)，堅定不移地實(shí)施技術(shù)、市場(chǎng)和管理創(chuàng )新，以創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本費用、質(zhì)量提升和生產(chǎn)的組織及管理，擴大對外承攬加工產(chǎn)能，做好人力優(yōu)化、人員素質(zhì)的提升，完善營(yíng)銷(xiāo)政策，調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極、主動(dòng)性等工作；提高勞動(dòng)生產(chǎn)(工作)效率，保障周日休息；拓寬融資渠道，降低融資成本；嚴格控制、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，減少辦公車(chē)輛，最大限度地節約成本、降低費用。

會(huì )議指出，機遇和困難并存，希望和危機同在。與會(huì )代表和全體員工要正確認識公司多年來(lái)持續創(chuàng )新帶來(lái)的技術(shù)、市場(chǎng)、管理等優(yōu)勢，又要看到在市場(chǎng)、管理、成本費用、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面存在的不足，要堅定信心，積極應對，迎難而上，實(shí)現逆市發(fā)展。

會(huì )議號召，與會(huì )代表和全體員工要上下一盤(pán)棋，擰成一股繩，奮發(fā)進(jìn)取，頑強拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，創(chuàng )造性地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為集團公司的生存發(fā)展、宏偉目標的實(shí)現貢獻自己的聰明才智。