生產(chǎn)系統全體職工面對訂單突增、交貨期緊、任務(wù)量重，積極行動(dòng)，全力做好生產(chǎn)任務(wù)的準備和落實(shí)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量交付訂單。 

生產(chǎn)部科學(xué)組織、合理安排分解計劃，加強調度，及時(shí)對承制單位的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，并對完成情況統計考核。供應部門(mén)細化物料采購，嚴格標準，保證進(jìn)貨質(zhì)量和期限，為組織生產(chǎn)提供堅實(shí)的保障。各分廠(chǎng)、車(chē)間嚴格落實(shí)生產(chǎn)計劃，提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，嚴格按照“三按”標準要求加工生產(chǎn)。質(zhì)檢人員認真履行檢驗、鑒別、把關(guān)、報告的職能，一絲不茍，確保制造過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。安監部門(mén)針對節后的生產(chǎn)形勢和工人的心理特點(diǎn)，重點(diǎn)加強了安全教育和培訓，加大深入車(chē)間巡回檢查頻次，及時(shí)發(fā)現安全隱患并進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

生產(chǎn)現場(chǎng)機聲隆隆，焊花飛濺，車(chē)流穿梭，工人們干勁倍增，加班加點(diǎn)，熱火朝天，處處呈現出一派繁忙的景象。