今年以來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，財務(wù)部嚴格資金管理，精細預算，合理安排，保障生產(chǎn)、生活需要。

一是加強預算管理。在做好信貸資金如期償還，控制信貸規模的基礎上，強化資金預算管理，以收保支，強化內部管理，增收節支。

二是合理安排使用。依據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃安排，調度使用資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。合理控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，節能降耗。

三是完善激勵和獎懲機制，依據內部分配辦法規定，及時(shí)發(fā)放工資，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力，實(shí)現提質(zhì)增效。

四是細化資產(chǎn)管理，盤(pán)活存量，實(shí)現資金效益最大化。

五是加速回籠。依據合同約定，跟蹤雙方的履約狀態(tài)，確保銷(xiāo)售回款。強化應收賬款管理，明確銷(xiāo)售人員的責、權、利三位一體，降低資金風(fēng)險，提升資金使用效率。